Son muchas las historias de ejecutivos exitosos que, al llegar a la cúspide de la pirámide corporativa, se sienten miserables. Por un lado, el despiadado ascenso los dejó sin familia, amigos, salud, y hobbies. Por otro lado, muchos que asumen la ansiada posición de presidentes o gerentes se preguntan por primera vez ¿para qué todo esto?

Viene entonces una crisis. Para unos más fuertes, para otros más leve. Pero en todo caso una crisis que les hace replantear la manera como viven y trabajan. Unos empiezan a meditar, otros optan por retomar las noches de futbol con amigos, y uno que otro reacciona con largas caminatas antes de entrar a la oficina.

Los últimos días han sido extraños. Recuerdo hace un par de semanas burlarme de la pandemia junto con mi tío. Exagerados, tildábamos a los que modificaban sus planes por lo que, en el momento (hay que admitirlo), creíamos una gripa grave. Hoy lo sabemos: los que hace unos días eran exagerados y alarmistas son hoy visionarios. Ciudadanos responsables que se aislaron cuando hacerlo parecía un acto descabellado – tan descabellado como esos locos en el 2012 que se enterraron en sus bunkers por la profecía maya sobre el fin del mundo.

Son días raros. Ningún plan sobrevive a los caprichos del virus. Una idea aterradora, en principio. Pero bajo examinación también una idea liberadora. Un regreso forzado a lo esencial. A lo estrictamente necesario. A los libros y a las conversaciones. A la compañía de los pocos esenciales. Esos que, cuando vivíamos en el mundo normal, tomábamos por sentado y hoy agradecemos de tener a nuestro lado. En esas estamos: de regreso al nido. De vuelta al hogar. Y esta vez no nos encerramos para protegernos, como en las guerras, sino para proteger a otros. ¡Qué idea más hermosa!